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    홈 » 뉴스 » 미국 뉴스 » 기타 시장 » 케빈 오리어리 “기업의 AI 도입은 더 이상 선택 아닌 필수”

    케빈 오리어리 “기업의 AI 도입은 더 이상 선택 아닌 필수”

    Bibhu PattnaikBy Bibhu Pattnaik2026년 04월 20일 기타 시장 4 분 읽기
    케빈 오리어리 “기업의 AI 도입은 더 이상 선택 아닌 필수”
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    케빈 오리어리는 일주일 걸리던 업무 처리 주기가 거의 즉각적인 결과물로 바뀌는 변화의 원동력이 바로 인공지능(AI)이라고 강조했다. 그는 AI를 단순히 ‘있으면 좋은 것’ 정도로만 여기는 기업들은 이미 뒤처지고 있다고 지적하기도 했다.

    그의 발언은 콘텐츠, 광고, 고객 유치 분야에서 자신이 관여하는 모든 기업이 AI를 활용하고 있다는 기존 메시지와 일맥상통한다. 이는 AI가 비용을 절감하면서도 창의적인 작업 생산성을 높여주기 때문이다.

    오리어리는 소셜미디어 X 게시물에서 자신이 재무 및 마케팅을 포함한 핵심 업무 흐름 전반은 물론, 개인적인 사진 작업 워크플로까지 AI 도구를 적용하고 있다고 밝혔다. 그는 이러한 변화를 속도의 획기적인 개선으로 규정하며, 예전에는 지루하게 이어지던 작업들이 이제는 몇 초 만에 완료될 수 있다고 말했다.

    “AI 도입은 경쟁의 필수 요소”

    이러한 시급성은 오리어리가 투자한 기업 내 AI 활용 방식을 설명하는 내용과도 일치한다. 해당 기업들에서는 AI 도구를 활용해 일정을 단축하고 마케팅 자산 제작에 따르는 간접비를 줄이고 있다. 그는 AI가 광고 제작과 고객 확보에 직접 도입되어, 과거에는 더 큰 팀과 긴 리드 타임이 필요했던 업무를 더 빠른 사이클로 전환하고 있다고 말했다.

    I’ve seen businesses take weeks to execute, now it’s seconds. That’s not evolution, that’s a revolution.

    I use AI across everything: finance, marketing, even my own photography. If you’re not leveraging these tools, you’re already behind. This isn’t optional anymore. pic.twitter.com/unFqfLAmvb

    — Kevin O’Leary aka Mr. Wonderful (@kevinolearytv) April 17, 2026

    오리어리는 또한 실용적인 실행 방안을 제시했다. AI를 활용해 초안을 작성하고 생성한 뒤, 짧은 형식의 광고가 요구하는 엄격한 제약 조건에 부합하도록 최종 결과물을 다듬는 작업은 인력에게 맡기는 방식이다. 그의 관점에서 이 방식의 장점은 속도뿐만 아니라, 더 날카로운 카피와 함께 제작 및 크리에이티브 비용을 절감할 수 있다는 점이다.

    그는 자신의 주변 스타트업들이 시중에서 구할 수 있는 여러 AI ‘스택’을 도입해 광고 및 영상 콘텐츠의 집필과 제작을 포함한 소셜 미디어 실행에 이를 활용하고 있다고 설명했다. 그가 말하길, 목표는 실험 자체를 위한 것이 아니라 고객 확보에서 측정 가능한 성과를 내는 것이다.

    AI 혁명에 대비하고 있나

    X에 따르면, 오리어리는 자신의 게시물에서 AI 도입에 대해 단호한 입장을 취하며, 이를 거부하는 것은 사실상 경쟁사에게 우위를 내주는 것이라고 경고했다. 또한 그는 AI를 고립된 기술 프로젝트가 아닌 일상적인 운영의 일부로 자리매김해야 한다고 강조했다.

    마케팅을 넘어, 그는 AI가 고객 관리 워크플로에 등장하고 있으며 부동산을 포함한 다양한 산업으로 확산되고 있다고 말했다. 이러한 광범위한 확산은 AI가 더 이상 창의적인 업무에만 국한되지 않고 비즈니스 전반에 걸쳐 내재화되었다는 그의 주장과 일치한다.

    또한 이러한 변화를 새로운 직업 경제와 연결 지으며, AI가 젊은 크리에이터와 기업가들이 전통적인 엔지니어링 중심의 구축 과정 없이도 할 수 있는 일의 범위를 넓혀주고 있다고 주장했다. 그는 AI 기반 제작 기술을 활용해 고객을 유치하고, 경우에 따라 성과에 따라 연간 최대 50만 달러를 벌어들일 수 있는 소셜 미디어 스토리텔러들의 부상을 예로 들었다.

    부의 재평가: 자산 가치보다 현금

    이러한 운영 효율성과 즉각적인 결과에 대한 초점은, 진정한 부는 주택 자산 가치보다 현금으로 측정되어야 하며, 기업가적 성공에서 유동성의 역할을 강조한 오리어리의 최근 주장과 일치한다. X에 게시한 글에서 오리어리는 창업자들이 기회가 생길 때 매각을 고려해야 하며, 기업 자체보다 그 뒤에 있는 개인을 더 가치 있게 여겨야 한다고 밝혔다. 그는 이러한 관점이 더 빠른 의사 결정과 실행을 촉진한다고 믿는다.

    오리어리가 현금, 특히 500만 달러의 유동성 기준을 강조한 것은, 유동성이 없는 자산에 얽매이지 않고 새로운 사업을 추진할 수 있는 유연성을 현금이 제공한다는 그의 신념을 보여준다. 이러한 전략적 접근은 일상 업무에 AI를 통합하는 것의 중요성에 대한 그의 광범위한 메시지와 상호 보완적인데, 두 전략 모두 운영 성과와 의사결정 속도를 높이는 것을 목표로 하기 때문이다.

    AI, 마케팅 전략 어떻게 변화시키고 있는가

    그는 기업들이 막대한 비용을 지출하는 마케팅 예산 항목인 광고와 고객 확보 분야가 바로 AI가 판도를 바꿀 수 있는 곳이라고 말했다. 그의 설명에 따르면, 틱톡(TikTok), 인스타그램(Instagram), 링크드인(LinkedIn)과 같은 플랫폼에서 성과를 입증할 수 있는 초보 크리에이터들은 일반적인 급여 수준을 훨씬 뛰어넘는 보수를 받을 수 있다.

    오리어리는 많은 중소기업이 AI를 원하지만 이를 효과적으로 도입할 노하우가 부족하다는 점을 지적하며, 예비 창업자들에게 ‘구현 격차’에 집중할 것을 촉구했다. 또한 그는 AI 사용이 증가함에 따라 데이터센터 개발이 또 다른 유망 분야라고 강조했다.

    이미지: 셔터스톡

    면책 조항: 본 콘텐츠는 부분적으로 AI 도구의 도움을 받아 작성되었으며 Benzinga 편집진의 검토를 거쳐 게시되었습니다.

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    artificial intelligence Kevin O'Leary

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