전국적으로 많은 기업들이 직원들을 대면 근무로 복귀시키려는 노력을 하고 있는 가운데, 질로우 그룹(NASDAQ:Z)은 재택 근무를 강력히 지지하는 입장을 고수하고 있다. 이 온라인 부동산 회사의 CEO인 제레미 왁스먼(Jeremy Wacksman)은 이 회사의 가상 근무 모델이 회사의 성공의 핵심이라고 말한다.
무슨 일이 있었나: 베린저 홀딩스(Beringer Holdings)와 벤징가의 포트폴리오 회사인 인만(Inman)에 따르면 왁스먼은 질로우의 ‘클라우드HQ’ 모델이 2020년부터 성공했다고 말했다.
“우리는 회사를 전환하고 거의 5년 전부터 [클라우드 본사 또는 CloudHQ] 모델에 전념하기 시작했고, 그 결과가 훌륭했다”고 왁스먼이 말했다. “각 회사마다 다른 전략이 잘 맞을 수 있다. 질로우는 지금의 규모와 인력 유형으로 볼 때, 클라우드HQ가 큰 이점이 되었다.”
노스웨스턴 대학교 동문인 왁스먼은 온라인 근무가 더 많은 지원서를 통해 더 우수한 직원을 채용할 수 있게 해주었다고 말했다.
“팬데믹 이전에 비해 현재는 각 채용 공고에 대해 지원자가 4배 많아졌다”고 왁스먼이 말했다.
질로우는 사무실 공간과 임대 비용을 크게 줄였다. 시애틀, 워싱턴에 본사를 둔 이 회사는 클라우드HQ를 채택한 이후 총 사무실 공간을 73% 축소했다.
왜 중요한가: COVID-19 이후의 사무실 복귀 명령은 논란의 여지가 있다. 대면 근무의 지지자들은 생산성 증가, 사무실 활용 및 회사 문화 등을 대면 근무의 근거로 제시한다.
하지만 이러한 변화는 많은 직원들에게 좋지 않게 받아들여졌다. 여러 회사, 예를 들어 AT&T는 각 직원에게 충분한 책상 공간이 없이 사무실 복귀를 시작했다고 비즈니스 인사이더가 보도했다.
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사진: Shutterstock
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